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在上海浦东一处占地400平米的繁忙仓库里,1988年出生的李楠几乎没有放下过手机。一边是传统批发市场的线下老客户在催货 ,另一边是拼多多店铺“涵果生鲜”后台不断响起的新订单提示音。
作为一名“果二代 ”,李楠继承了父亲的水果生意,但又凭借着对电商的敏锐嗅觉,将家族事业带上了年销售额近亿元的新台阶 。其中 ,线上销售占比三成,而拼多多一个平台就贡献了线上流水的七成。
他不仅将洛川苹果变成了上海市场的“硬通货”,更让南汇水蜜桃 、8424西瓜这些上海本地的“都市土特产” ,通过一根网线,从长三角送向了全国的餐桌。这背后,是一个年轻商人的转型故事 ,也是一个电商平台助力农产品上行的生动样本 。
转折点:从“看不上 ”到“流量真大”
李楠的电商之路,并非一帆风顺,对拼多多的认识更是经历了一次180度的大转弯。
他的故事始于父母辈的辛劳。“一箱苹果才挣几毛钱 ,每次我们都得运好几大车 。”李楠回忆起早年随父母在上海批发市场打拼的岁月,那时的生意,赚的是辛苦钱。19岁正式入行后 ,他不满足于这种传统模式,将目光投向了脚下的这片土地——上海本地的特色水果。
▲上海特色水果丰富,多种水果入选全国名特优新农产品。周良波|摄
“南汇水蜜桃皮薄汁多,桃香浓郁 ,是上海老爷叔和阿姨们的最爱 。 ”然而,上海本地的人力和土地成本让其似乎注定了高售价。2018年,李楠开始试水电商 ,在传统电商平台卖起了南汇水蜜桃,但销路平平,并未激起太大水花。
直到2020年 ,在朋友的建议下,他抱着试试看的心态入驻了拼多多 。“刚开始也是那种思想,我们做的是好水果 ,怎么能上拼多多卖呢?”李楠坦言,最初的自己带着几分“看不上”的偏见。
然而,现实迅速颠覆了他的认知。一款单价不菲的进口金果猕猴桃 ,在拼多多上出乎意料地热销 。“一下就把我的想法转变了。 ”他第一次直观地感受到这个平台的巨大潜力和消费活力。他发现,拼多多不仅流量巨大,其在上海的用户画像也并非他想象的那样,“人群画像都是阿姨 ,年纪大的比较多,她们对价格敏感,但也特别看重品质 。”
找对了平台 ,南汇水蜜桃的销路也瞬间被打开。如今,仅水蜜桃一个单品,他的店铺一天就能卖出超过600单 ,高峰期甚至能达到2000单。从最初的“看不上”,到如今拼多多占据其线上业务七成份额,李楠完成了关键的商业转型 。
▲南汇水蜜桃种植基地内 ,果农们在桃子外裹上一层纸以防虫害。周良波|摄
生意经:“线上+线下,现在是最完美的”
当被问及年销近亿的秘诀时,李楠毫不犹豫地给出了他的核心逻辑。
“单一做线上不行 ,你没有线下的衬托,各种货源和价格优势也是荡然无存。线上跟线下结合,现在是最完美的 。 ”
这句朴素的话,道出了他成功的商业模式。他庞大的线下业务——覆盖批发、商超和酒店配送 ,为他带来了巨大的采购体量。这意味着他能以更低的价格拿到最优质的货源,甚至连快递成本都远低于同行 。“他们发京东顺丰一单15到20块钱,我们只要八九块钱。”
这种强大的成本优势 ,在线上迅速转化为极具竞争力的价格。反过来,线上渠道的高效供需对接又完美解决了线下生意的库存难题,保证了货品的高速流转和新鲜度 。“我们基本上没损耗 ,流转特别快。从地里出来的苹果,我们每个规格都有地方去。”
这种线上线下互为犄角、相互哺育的模式,构筑了李楠难以被复制的商业壁垒 。
成功基石:“选品第一 ,运营第二 ”
在李楠看来,所有商业模式和技巧都必须建立在坚实的产品基础上。“做电商,选品第一 ,运营第二。你只要品质好,价格好,平台就会给你流量 。”
这份底气,源于家族十几年在水果堆里摸爬滚打积累的行业经验。“我们对产品季节性 、价格的走势预判很准 ,”李楠自信地说,“还没上市之前,我们就会有一个预判 ,刚开始什么价,中间什么价,后面会掉到什么价。 ”这种精准的“水果直觉” ,让他总能抢占先机。
除了预判,更有对源头的把控 。他的父亲常年驻扎在陕西的苹果园,从开花结果到采摘 ,全程把控品质。一款包装设计用了8年都不敢换的洛川苹果,早已成为上海批发市场的口碑产品。
这份对品质的极致追求,也体现在每一个发往全国的包裹里 。为了让娇嫩的南汇水蜜桃完好地送达消费者手中 ,他在市面普遍的套网包装之外,又多加了一层珍珠棉。“包装的彩箱、分隔泡沫加上保护网是3元,珍珠棉是2元多,加上人工费1元 ,一箱水蜜桃的包装成本近7元。”高昂的成本换来的是极低的损耗和高达4.1万人次的好评,以及不断提升的复购率 。
▲李楠每日都会与平台运营人员保持联系和对接。周良波|摄
平台助力:“多多好特产 ”的新通路
李楠的成功,也是“新农商”与电商平台共赢的缩影。他坦言 ,拼多多平台的支持是他线上业务起飞的重要助推力 。
“官方的百亿补贴对我们帮助很大,一箱能补贴6到10块钱不等,”这让他的“都市土特产 ”在价格上更具亲和力 ,得以触达更广泛的消费人群。而更让他看重的,是与平台运营人员的高效沟通。“跟小二对接活动资源,会比其他平台方便 。他们对产品的熟知度、业务能力以及跟商家的沟通 ,都比较好。”
李楠的经历,恰好印证了拼多多近年来全面深化高质量发展,扶持“多多好特产”的战略方向。通过“千亿扶持”“百亿减免 ”“新质商家扶持计划”等举措 ,平台正系统性地为像李楠这样深耕产业链、注重品质的商家提供土壤和养分,助力更多区域特色农产品从“产地名片”升级为“国民品牌 ”。
从南汇水蜜桃,到8424西瓜 、南汇蜜梨……李楠的“都市土特产”版图不断扩大,他不仅在上海扎了根 ,也帮助更多南汇果农打开了全国销路 。
▲上海农产品批发市场内,员工们正打包着当日鲜果。周良波|摄
回顾创业路,李楠身上透着一股难得的松弛和乐观。“我们每年都在增长 ,确实每年都在增长 。不管遇到什么困难,第二天总会迎刃而解。”他笑着说,“你脑子活络一点 ,灵活一点,勤快一点,还是有饭吃的。 ”
对于未来 ,他目标明确 。“线下的地方还有点小,我的目标是扩到1000平。今年的销售额比去年将近翻倍,希望明年还能再翻一番!”
这位年轻的“果二代” ,正驾驶着他“线上+线下 ”的双轮战车,载着一箱箱甜蜜的上海“都市土特产”,在广阔的电商赛道上,全速前进。